によって スティーブ・カー

GE式ワークアウト本ダウンロードepub - GE式ワークアウトをお探しですか？ この本は著者が書いたものです。 この本には365ページページあります。 GE式ワークアウトは日経BP社 (2003/4/28)によって公開されています。 この本は2003/4/28に発行されます。 GE式ワークアウトは簡単な手順でオンラインで読むことができます。 しかし、それをコンピュータに保存したい場合は、今すぐGE式ワークアウトをダウンロードできます。

商品説明 ワークアウトは、GEの風土変革のために、80年代の終わりからジャック・ウェルチが導入した手法である。 そのプロセスはきわめてシンプルで、まず少人数のグループが業務上の課題に取り組み、組織のプロセスに変化をもたらすアイデアをタウンミーティングで責任者に提示し、公開討論を経てその責任者が提案の採用不採用をその場で決定するというものである。その手法はかつて日本に広く普及したTQCにヒントを得ているが、解決案が直接トップに提示され、それをその場で判断するという点が特徴だ。そしてこのワークアウトが組織に浸透することによって、直接的な問題解決だけでなく、官僚制を打破し企業の風土を変革することまでが可能だという。 著者はGEで実際にワークアウトの開発や定着に取り組んだメンバーであり、本書は、その直接間接の効用を紹介するだけでなく、どのようにワークアウトを計画し実行していくかを懇切丁寧に解説した「マニュアル」にもなっている。また、この活動を組織に定着させるための方法についても述べられており、本書1冊で入門から実践までを網羅しているといえる。 現代の経営は、スピードが不可欠といわれている。ワークアウトはボトムアップを基本としながらも即断即決で実行していくため、日本の企業にも効果的な改革手法になり得るかもしれない。従来の改善活動に行き詰まったら、本書を手にとってワークアウトの導入を検討してみてはいかがだろうか。（戸田啓介） 内容紹介 「ワークアウト」とは、米ゼネラル・エレクトリック（GE）のジャック・ウェルチ前会長らが作り上げた風土変革メソッド。「無駄な仕事（work）を追い出す（out）」ために、組織横断的な小チームを作って業務改善案を募り、現場主導で素早く具現化するというプロセスを繰り返すというものです。 本書は、ウェルチと共にワークアウト理論の開発・普及を担ったメンバーが、勝ち残る組織作りの奥義を実践的なテキストに凝縮。多くの組織でのワークアウト導入事例を盛り込み、実践の手助けとなる分析資料のひな形や練習課題も収録しています。 大企業だけでなく中堅企業やベンチャー、官公庁やNGO、NPOといった非営利団体まで、官僚的な組織に風穴を開けたいと願うリーダーにとって、すぐに実践に生かせるノウハウ満載の一冊です。 内容（「BOOK」データベースより） あらゆる壁を打ち破り、組織に革命を起こす!ウェルチ改革の原動力となった究極の風土変革メソッド“ワークアウト”。理論の開発と普及を担ったメンバーが、勝ち残る組織作りの奥義を実践テキストに凝縮。 内容（「MARC」データベースより） GEの前CEO、ジャック・ウェルチが採り入れて以来、他の有力企業にも広まったワークアウトの理論と実践を第一人者らが解説。あらゆる壁を打ち破り、組織に革命を起こす組織作りの奥義を凝縮した実践テキスト。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) ウルリヒ,デーブ 米ミシガン大学ビジネススクール教授。人的資源や組織の問題について数多くの書物と記事を発表してきた カー,スティーブ 米ゴールドマン・サックス取締役最高教育責任者(CLO)。それ以前は、GEのCLO兼リーダーシップ開発研究所の責任者でもあった アシュケナス,ロン 米コンサルティング会社ロバートH.シェイファー・アンド・アソシエイツのマネージングパートナー。GEで最も伝統的なライティング事業部門と新規参入分野であるGEキャピタルで、それぞれの事業部門に合わせたワークアウトを作りあげることに尽力した 高橋/透 ニューチャーネットワークスグループ代表(CEO)。事業戦略立案などのコンサルティングや企業の経営幹部・コア人材向けのアクションラーニングによる戦略実践および人材開発などに従事 伊藤/武志 (株)ニューチャーイノベーション技術開発担当パートナー。ノースウェスタン大学ケロッグ経営大学院修士課程修了。事業戦略立案やBSC(バランス・スコアカード)を活用した業務改革、組織変革、人材開発に従事(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

ファイル名 : ge式ワークアウト.pdf

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